↓ Archives ↓

Posts Tagged → gestão

Estratégias diferentes, resultados iguais.

Após algum tempo a viver situações que significam a necessidade de resolver problemas críticos com origem nas empresas fornecedoras, dividi a estratégia em dois grupos:

A empresa pequena e a empresa grande.

A empresa pequena tem uma característica, geralmente quem decide, ou e dono ou e muito próximo do dono o que significa que ameaçar com processo pode resultar (!!), o processo pode prejudicar o andamento da empresa, significa em primeiro lugar perda de tempo dos sócios, gasto de dinheiro com advogados e também o possível descrédito no mercado.

A empresa grande já é diferente a reação ao problema tem que ser  a demonstração por A e B da incompetência de alguém. Esse alguém será a chave dentro da outra empresa. O despedimento por justa causa ou acumulação de queixas que pode significar (também) despedimento e é o que mais tem peso (o receio maior do empregado comum).

O processo, directamente à empresa, deixa de ter tanto peso pois a existencia de departamentos especificos para esse meio faz que com o mero funcionário se sinta respaldado e por isso o resultado poderá não ser a obtenção do objectivo mas sim a perda de tempo com o departamento jurídico da mesma.

Para ambos os casos a documentação é fundamental.